煤电联营：金山热电厂2×100万千瓦扩建项目6号锅炉大板梁吊装就位

近日，金山热电厂2100万千瓦煤电联营扩建项目（以下简称金山三期项目）6号锅炉大板梁平稳吊装就位，这一重要节点任务的顺利完成，标志着金山三期项目两台锅炉钢架结构已全部到顶，即将全面进入锅炉系统安装阶段，为实现既定任务目标奠定了坚实基础。

金山三期项目全面开工以来，金山第三热电公司与各参建单位密切协作、精心组织，提前完成了两台机组主厂房第一罐混凝土浇筑、两台锅炉钢架结构吊装、主厂房基础出零米、间冷塔X柱全部闭环、锅炉大板梁吊装、锅炉受热面吊装等里程碑节点，为工程进度整体突破按下了“快进键”。

全力以赴筑牢安全防线

金山第三热电公司始终坚持“安全第一”，压紧压实各级安全生产责任，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，健全完善安全生产“两个体系”，持续落实全员安全生产责任制，营造“人人讲安全、人人管安全、人人会应急”的浓厚氛围。通过开展安全理论培训、观看安全生产警示教育案例，利用安全教育培训基地，注重理论与实践相结合、全贯通，增强现场参建各方安全意识。扎实开展“党建+项目建设”创建活动，每月联合组织开展安全隐患大检查大整治，严格遵循“不安全不施工、有隐患不作业”原则，对建设现场进行全面细致的巡视检查，及时发现风险隐患，切实做到检查一次整改一批，严防“小问题”酿成“大事故”，安全隐患整改闭环，实现了动态清零，各作业面至今未发生任何不安全事件，整体安全稳定在控。

层层把关严控工程质量

金山三期项目建设现场参建人员多、施工环节多、管理挑战多。对此，金山第三热电公司加大过程管控力度，坚决杜绝劣质设备、材料进场，按照“谁接手谁负责”的原则，形成完整责任链与终身负责制。成立7个质量监督专业组，从设计优化到设备选型再到施工工艺，层层把关、环环相扣。同时严格按照项目节点要求进行施工把控，协调监理公司审查各项工程质量是否达标，每周开展一次质量大检查，对不合格的责令限期整改并按期闭环。目前一次性通过了电力质监站首次质量监检和地基处理质量监检。

多措并举全面抢抓工期

为推进项目早建成早投产早达效，金山第三热电公司与参建各方协同卡紧时间节点，严格落实进度计划，攻坚克难、并肩作战，形成“每日调度、实时汇报、随时决策、及时解决”的24小时工作机制。对应工程节点做好设备材料催交工作，派专人紧盯三大主机厂家设备排产情况，确保满足进度需求。组织参建各方详细梳理制定“人、图、料”三大清单，确定需求时间、理清受限因素、排出主次顺序、明确责任主体，分类施策、精准调度，保障施工现场连续作业。目前，现场施工人员已达1800多人，各作业面你追我赶、热火朝天。

精准研判合理控制造价

金山第三热电公司对项目造价进行精确估算和严格控制，避免成本超支和资源浪费。时时关注设备、材料、人工等成本变化，及时调整造价预算，积极推进三大主机及一辅设备招标工作。经过多方调研，科学编制招标文件，合理制定资质条件、业绩要求等，从源头上把控工程造价。全程委托招标代理机构依法依规开展招标采购工作，规避应招未招、明招暗定、泄露标底等问题。目前已完成三大主机、一辅到六辅共99项设备材料招标文件的编制审查，已签订79份设备材料采购合同，项目已累计完成投资23.33亿元。

通力配合推动项目建设

创国优树标杆

坚持以高质量党建引领项目高质量建设，围绕“创国优、树标杆”目标，严守“保安全、保质量、保进度、控造价”原则，金山第三热电公司各党支部充分发挥战斗堡垒作用、各部门积极发挥职能作用，各司其职、各尽其责，齐抓共管、通力配合，全力推动项目建设。参建各方高度重视项目建设的重要意义，切实增强建好项目的使命感、责任感、紧迫感，组建强干的项目管理团队和精干的专业施工队伍，严寒中顶风冒雪奋战一线、盛夏里高温酷暑经受“烤”验，任四季流转，唯士气不减！

行至半山更应“快马加鞭”，船到中流更应“奋楫者先”。金山三期项目全体参建者会继续扛重任、勇奋进，以更加开拓创新的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲，更加求真务实的工作作风，以“满分状态”提交“满分答卷”！